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中外管理2017年第2期  文章正文

日本“量子式管理”:别忽视人性!

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  为什么很多大企业转型比较难?

  海尔ceo张瑞敏对此有着透彻的解读:因为权力不愿意下放。但最高领导掐住权力不放,那每个人就不可能发挥自己的能量。

  真正好的管理不是控制,而是释放人性。这一点,倡导量子管理学的英国著名学者丹娜·佐哈尔认为,在一个充满不确定、无章可循的量子时代,企业应该抛弃传统经验,敢于挑战权威,大胆创新。这时候,作为管理者应该做到充分授权,同时采取扁平化、自上而下的组织结构,充分激活每个“能量球”,让集体创意得到发挥。

  事业部制可以说是佐哈尔量子管理的典型代表,优点在于:总部权力下放,员工可以最大化地发挥个人聪明才智 ……阅读全文

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