中外管理网站:http://zwgl.qikan.com

中外管理2017年第1期  文章正文

吴春波:企业过冬,学习华为精神

字体:


  当今社会都在讲“双创”,似乎将其浪漫化了。事实上,创业很艰难,要做好妻离子散、倾家荡产、九死一生的准备,如果没有这个准备,整天惦记着a轮、b轮、上市、兑现太不正常。所以,创新创业不是任何人都适合干的事。

  任正非的“危机策略”

  任正非当年拿着3000块钱,联合了五位股东创立华为,其间经历过开不出工资、劳动法危机、员工意外死亡事故、国内外竞争对手的围攻打击、高管与员工大量流失、员工携公司知识产权创业等危机。面对重重危机,华为采取了哪些措施得以逆转?

  第一,公司干部集体降薪。不要把余粮都吃完,更不要把种子吃完,一旦度过了冬天,到了春暖 ……阅读全文

·注册用户登录后才可发表内容,非注册用户请先注册

主办: 中外管理杂志社 Copyright◎1997-2017
技术支持,电子版全球营销龙源
互联网出版许可证:新出网证(京)字066号
京公海网安备110108001919
电信与信息服务业务经营许可证: 京ICP证060024